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España no tiene un problema de escasez de ahorro, más bien de inversión insuficiente. El reto está en conectar ese ahorro, tanto doméstico como europeo, con proyectos productivos capaces de generar rentabilidad, empleo de calidad y progreso social.

A raíz de la política monetaria restrictiva actual, la evolución del crédito se ha desacelerado. Los tipos reales más elevados conllevan unas condiciones financieras más restrictivas. Los recortes previstos y la posible flexibilización de los límites regulatorios al crecimiento podrían cambiar algo esta perspectiva.

El crecimiento semanal de los créditos ajustados al tipo de cambio se desaceleró en la tercera semana de septiembre del 0.6% al 0.3% debido a la fuerte contracción de los créditos al consumo en el sector en general.

Pese a la supresión de los ingresos por margen de intermediación básico, tarifas y comisiones, los ingresos de mercados de capitales y transacciones de moneda extranjera pudieron respaldar la rentabilidad del sector en 2023. Los coeficientes de capital regulatorio se mantienen por encima de los umbrales regulatorios.

A lo largo de los últimos meses, desde distintos ámbitos se ha tratado de construir una narrativa simple pero sencilla, según la cual el sector bancario debe hacer un esfuerzo fiscal adicional por el aumento de sus hipotéticos beneficios extraordinarios, con el que contribuir al necesario pacto de rentas.

A pesar de exposiciones reducidas, es probable que asistamos a un deterioro crediticio en las carteras de los bancos, un aumento del riesgo operacional vinculado a las sanciones y una reducción de la rentabilidad para los bancos más expuestos que, en algunos casos, podrá erosionar parte de su capital.

La crisis causada por la COVID-19 está mostrando sus primeros impactos en el sector bancario. Nuestro análisis evalúa el impacto en el sector de siete factores y sus tendencias: política monetaria, digitalización, regulación, crecimiento económico, nuevos participantes, entorno competitivo y apoyo gubernamental.

Antes del estallido de la reciente crisis de la COVID-19 y de los efectos del confinamiento (que aún no es posible cuantificar en su totalidad), las entidades bancarias españolas se enfrentaban a un entorno en el que era algo asumido que la rentabilidad del sistema iba a ser, en el mejor de los casos, reducida.